見到盧條英，是在她位于蕭山的辦公室里。剛走進(jìn)門，滿眼的盎然綠意就給了我們一個(gè)明顯的提示：這一定是一個(gè)深諳花木之道的人。

接下來的采訪隨即證實(shí)了我們的判斷：作為浙江英瀚集團(tuán)的掌門人，盧條英的確是從種花木起家的——不過，這僅僅是故事的開頭而已。

創(chuàng)業(yè)多年，一隅做起，一品賣起，從道路橋梁工程施工到苗木栽培與銷售，再到進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，盧條英已然帶領(lǐng)著企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從個(gè)體到全局產(chǎn)業(yè)的根本轉(zhuǎn)變，在湘湖畔，在錢塘江邊，書寫了一篇篇讓荒坡披綠蔭、將天塹變通途的好文章。

“只要用心做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，機(jī)會(huì)總會(huì)眷顧我們”市政園林行業(yè)的領(lǐng)頭羊

上世紀(jì)90年代，學(xué)建筑的盧條英從學(xué)校畢業(yè)后，進(jìn)了當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)做預(yù)決算員，主要負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)事宜。

工作了幾年之后，盧條英漸漸發(fā)覺，這樣一成不變的生活并不適合自己。于是，考慮再三后，她放棄了旁人看來優(yōu)越的預(yù)決算員工作，決心自己創(chuàng)業(yè)。

都說萬事開頭難。創(chuàng)業(yè)伊始，選擇做什么是首先要考慮的問題。因?yàn)橹皩W(xué)的是建筑，干的是建筑，于是，盧條英把創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)，也放在了與此相關(guān)的市政工程行業(yè)。

只不過，熟悉是一回事，真正做起來又是另一回事。彼時(shí)，當(dāng)?shù)氐氖姓こ绦袠I(yè)已經(jīng)有不少頗具實(shí)力的企業(yè)，想要在這么多競(jìng)爭(zhēng)者中分得一杯羹，顯然不是一件容易的事?？杀R條英就是有一股拗勁：別人能做到的，我為什么不行？

或許正是這種執(zhí)著感動(dòng)了周圍的人，為了支持盧條英的事業(yè)，家人不僅拿出了所有的積蓄，還求親告鄰籌措資金支持她。身邊的創(chuàng)業(yè)伙伴，為了共同的事業(yè)，也常常和她一起通宵達(dá)旦。

那個(gè)時(shí)候，當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦常常活躍著一個(gè)額頭寬闊、聲音洪亮、走路風(fēng)風(fēng)火火的年輕女性，很快，大家就都知道了她的名字——盧條英，理由是，作為杭州金溢市政園林工程有限公司(英翰集團(tuán)的前身)的掌門人，她做的標(biāo)書中標(biāo)率總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他人。

“公開招標(biāo)是一項(xiàng)公平公正的好制度，只要用心做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，機(jī)會(huì)總會(huì)眷顧我們的?！北R條英說。

就這樣，憑借著一股子執(zhí)著和勤奮，盧條英帶領(lǐng)金溢很快在行業(yè)里站住了腳跟。企業(yè)生存不成問題了，盧條英卻沒有滿足于現(xiàn)狀，她始終在考慮一個(gè)問題，就是如何把企業(yè)做強(qiáng)做大。盧條英發(fā)現(xiàn)，要做到這一點(diǎn)，就必須打造屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為此，經(jīng)過大量的市場(chǎng)調(diào)查和多方咨詢，她在原有市政業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，又發(fā)展了園林綠化、古建筑和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)積極申報(bào)各類相關(guān)資質(zhì)。結(jié)果短短幾年間，金溢市政園林工程公司就成為了建筑市政行業(yè)里擁有多項(xiàng)資質(zhì)的國(guó)家總承包一級(jí)企業(yè)。

而一步步走來，盧條英總是主動(dòng)為工程更加完美出謀劃策，力求精益求精，她參與的工程均得到了業(yè)主及相關(guān)部門的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。東藩運(yùn)河橋工程、錢江世紀(jì)城慶春路過江隧道公園東路工程、杭州西溪濕地綜合保護(hù)工程一期和二期……在西溪畔，錢塘江邊，一幕又一幕，總有她忙碌的身影。

2004年，盧條英在原來金溢市政園林工程公司的基礎(chǔ)上，組建了浙江英瀚集團(tuán)有限公司。十年過去，英瀚已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)擁有六家控股公司的大型企業(yè)集團(tuán)，涉足市政工程施工與管理、園林綠化工程的施工與管理、苗木的栽培與銷售、水產(chǎn)養(yǎng)殖與銷售、房地產(chǎn)合作開發(fā)等多個(gè)行業(yè)。

“園區(qū)里，不僅種花種樹，還養(yǎng)蝦養(yǎng)魚”轉(zhuǎn)型，跨界農(nóng)業(yè)

這些年，英瀚的發(fā)展可謂蒸蒸日上?？擅鎸?duì)日漸復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，轉(zhuǎn)型似乎是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的話題。第一次轉(zhuǎn)型，盧條英選擇的是做園林工程，如今，她又把目光瞄準(zhǔn)了前景甚好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    2010年，順英農(nóng)業(yè)公司成立。盧條英在江東新區(qū)的農(nóng)業(yè)基地籌建了一個(gè)占地近1000畝、總投資達(dá)2000萬元的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)里，不僅種花種樹，還養(yǎng)蝦養(yǎng)甲魚。其中最有名的，要數(shù)南美白對(duì)蝦?！斑@種蝦生長(zhǎng)快，抗病能力強(qiáng)，且蝦肉質(zhì)鮮美，加工出肉率可高達(dá)67%。更重要的是，它的適溫范圍廣，適鹽范圍也廣，是一種優(yōu)良的淡化養(yǎng)殖品種。”盧條英說，在順英的農(nóng)業(yè)基地里，目前已經(jīng)形成了從育苗到銷售過程一條完整的南美白對(duì)蝦養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈。采訪中她告訴記者，原本受各方面條件限制，一年只能養(yǎng)殖一茬蝦，為了提高效益，現(xiàn)在基地里增加了大棚設(shè)施，每年養(yǎng)兩到三茬都不是問題。至于銷售，這些對(duì)蝦經(jīng)過冷凍處理后，基本上直接銷到南美國(guó)家。

如今，除了南美白對(duì)蝦設(shè)施化養(yǎng)殖示范區(qū)，盧條英的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地里，還有綠色蔬菜種植區(qū)、精品樹種種植帶、觀賞果樹種植區(qū)、綠化休閑景觀區(qū)等等，發(fā)展勢(shì)頭可謂越來越好，相對(duì)應(yīng)地，企業(yè)獲得的榮譽(yù)也越來越多。

2011年，順英被浙江省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為無公害產(chǎn)地，“英瀚牌”南美白對(duì)蝦、中華鱉、鰱魚、鳙魚被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品。隨后，企業(yè)又被評(píng)為杭州市“三江兩岸”生態(tài)農(nóng)業(yè)示范工程單位、杭州市“菜籃子”基地，等等。時(shí)至今日，如果說跨界農(nóng)業(yè)是盧條英開辟轉(zhuǎn)型新路徑一種嘗試的話，那么在主業(yè)的延伸上，她也已經(jīng)有了一番考量。

“市政園林行業(yè)肯定要有自給的苗源才能保證品質(zhì)，我們現(xiàn)在正打算收購(gòu)一些苗場(chǎng)?！北R條英說，這樣一來，所用的苗木也有望實(shí)現(xiàn)自給自足。除此之外，盧條英已帶領(lǐng)企業(yè)走出浙江，走向全國(guó)，在全國(guó)已設(shè)有15個(gè)分公司。她對(duì)記者表示，金溢目前擁有市政公用工程施工總承包壹級(jí)、國(guó)家城市園林綠化施工壹級(jí)資質(zhì)，這在同行業(yè)中是比較難得的，為此，他們也正在抓住這個(gè)有利的契機(jī)與有志者合作。

此間，對(duì)于走出去可能遇到困難和壓力，盧條英表示已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。“從小母親教導(dǎo)我，做事情就像拔草，你必須一壟一壟地拔過去，不能偷懶，只有付出了辛勞和汗水，才能有所收獲。母親的這段話影響了我大半輩子，”她說，眼下，隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快以及國(guó)家對(duì)于綠色、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等的布局，市政園林這個(gè)行業(yè)的前景堪稱明朗，如果把握住其中的機(jī)會(huì)，企業(yè)的發(fā)展肯定能夠更上一層樓，盧條英對(duì)此非常有信心。

 “企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，回報(bào)社會(huì)是再自然不過的一件事”心美麗，自非凡

 如今，回顧自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，盧條英認(rèn)為，付出是最重要的?！胺N瓜得瓜，種豆得豆，來不得一點(diǎn)假?！彼f。雖然在所處的行業(yè)里，男性占據(jù)了絕對(duì)的主導(dǎo)地位，但盧條英覺得，女企業(yè)家憑借我們自己的專注、執(zhí)著的精神，我們還是具有自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。

“園林設(shè)計(jì)很講求美感，不能完全按照?qǐng)D紙來，在這一點(diǎn)上，女性的剛?cè)嵯酀?jì)和對(duì)美的感知就能派上用場(chǎng)了?！彼f。而一直以來，盧條英對(duì)自己的要求都頗高。比如，感覺到現(xiàn)有知識(shí)水平不能滿足企業(yè)發(fā)展需求后，她不僅報(bào)名參加了清華總裁班、浙大的MBA學(xué)習(xí)班，平時(shí)還大量閱讀企業(yè)管理、市場(chǎng)研究與經(jīng)濟(jì)理論方面的書籍，從著名企業(yè)家的自傳中取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。

在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中，她還聘請(qǐng)了一批高級(jí)人才進(jìn)行新事業(yè)領(lǐng)域的研究與拓展，一些有資深管理經(jīng)驗(yàn)的人士充實(shí)到管理隊(duì)伍中。對(duì)于員工，盧條英不僅在工作中與他們和諧相處、相互溝通并處處為他們著想，在生活中也是事無巨細(xì)給予關(guān)懷。雖然英瀚有幾百個(gè)員工，但對(duì)大多數(shù)員工的名字，她都能準(zhǔn)確地說出來。員工生日，她會(huì)及時(shí)送上祝福，員工遇到身體不適或家中有事，她都會(huì)盡量抽出時(shí)間看望并給予適當(dāng)?shù)膯柡?，甚至還把自己家里的房間騰出來給員工住。

也許正是這種尊重與關(guān)懷，使得英瀚形成了一股強(qiáng)大的凝聚力和向心力?！拔覀冞@兒，大部分都是工作十年以上的老員工，特別是中層干部的老員工更占到了95%以上?！北R條英自豪地說。

員工之外，回報(bào)社會(huì)也是盧條英常常記在心里的事?！捌髽I(yè)是社會(huì)的企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展是政府和社會(huì)支持的結(jié)果，因此，回報(bào)社會(huì)是再自然不過的一件事?！彼龑?duì)記者表示。

作為一個(gè)普通農(nóng)民家庭走出來的孩子，盧條英深知“面朝黃土背朝天”的艱辛，也知道缺少教育的痛苦，為此，她已經(jīng)連續(xù)多年贊助蕭山區(qū)少兒繪畫大賽、少兒演講比賽、少兒書法大賽等一系列青少年教育活動(dòng)。

“我想做的事其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是盡已之力把青少年教育活動(dòng)做下去，讓更多的青少年能夠得到幫助，也希望影響更多的愛心人士，大家共同來關(guān)心社會(huì)下一代的教育與成長(zhǎng)?！北R條英稱。支持下一代成長(zhǎng)的同時(shí)，她還積極捐助地方公用事業(yè)、參與抗震救災(zāi)，等等。

采訪中，盧條英對(duì)記者說，自己一直都希望能帶動(dòng)更多人，給社會(huì)上的弱勢(shì)群體以更大的幫助，比如，可以讓更多的老人擁有一個(gè)舒適的養(yǎng)老場(chǎng)所安享晚年，讓更多身有殘疾的孩子可以在完善的康復(fù)中心里接受良好的教育，等等。

“一個(gè)人的力量不大，但眾多人的力量匯集到一起，影響就不可估量了?！彼硎尽?/p>